远程工作的dos和不

文章作者：马克·普莱福德（Mark Pitchford）

COVID-19大流行的众多辅助产品之一是从家里作为主流工作模型工作的出现。但是，对我来说，这并不是什么新鲜事。除了2000年代初的几年外，我已经回家了24年，担任FAE，技术经理以及最近的技术专家，以及四个不同的雇主。

在大多数情况下，对我和我的雇主的好处是毫无疑问的。没有中断 - 如果我需要集中精力，那很容易。传统上的通勤时间可以更具建设性的花费。雇主从这些事情中受益，以及他们不必为我提供永久的办公空间这一事实。等等…

但这不是普遍的灵丹妙药，还有陷阱要警惕。在承认巴兹·卢曼（Baz Luhrmann）的断言“建议是一种怀旧的形式”的同时，在这种情况下，我希望分享“丑陋的部分” - 因此，我沉迷了几分钟，您可能会避免其中一些！

1.知道您什么时候上班 - 什么时候不

每日通勤不仅仅是让您进入办公室。进入厨房很容易煮咖啡，并在等待时发现自己要清空洗衣机。您知道的下一件事，您花了一个小时做家务！

同样，到达一天的尽头需要一个界限。当时钟告诉您时，我不会立即提倡跌落工具。在任何专业角色中，当您的工作达到自然要点时停止，总是有特殊情况，不时需要额外的努力。但是，避免定期工作直到迟到。

2.在家有一个工作场所

在划定工作生活和家庭生活之间的界限时，拥有一个将您“在工作”的物理位置对您有很大帮助。理想情况下，这意味着家庭办公室，但这并不是每个人都能渴望的奢侈品。房间中的专用桌子或空间可能同样有效，如果您布置了硬件，则至关重要。

3.获取一个基于办公室的好友

即使是我们中最愉快的人，有些人跌宕起伏，有些人彻头彻尾的喜怒无常。当您不在那里欣赏气氛时，选择您的时刻并不容易。加上办公室政治的黑色艺术，并拿起电话与办公室中的某人交谈可以变成俄罗斯轮盘赌的形式。如果您想与办公室里的人进行大规模的对话，请找到可以信任的人测试水。

4.澄清！

我不能强调这一点。与某人进行简短的对话，就您接下来的两个星期的角色而言，这根本不会。结束专注于误解和浪费时间，数天甚至数周的努力是太容易了。

重复被告知要检查您的解释的内容。如果这是一项中等长期的承诺，请以书面形式将其付诸实践并寻求确认。如果书面规格似乎模糊或模棱两可，请提问。您不知道您的项目负责人或线路经理在分配您的工作时是多么集中或分散注意力，因此您是否匆忙或有缺陷的规范版本。

5.探测！

如果对不起似乎是埃尔顿·约翰（Elton John）最难的词，那么“我不知道”或“我不确定”的短语似乎对我们其他人来说都非常接近。一切都非常自信和听起来很自信，但是如果附带的信息值得怀疑，那么它可能会浪费很多时间。

我曾经与一个会分配与硬件/软件接口相关的开发工作的人合作。95％的时间，这个家伙是详细和准确信息的绝对矿山。麻烦是，他在那些情况下不知道自己说的是正确的情况，以及当他不太确定时都没有区分。当他犯错时，这引起了很多痛苦。

6.如果出现问题，请卖掉

在情况下，您获得了Duff信息，或者您误解了模糊的规范，很容易责备自己，并假设您做错了什么。众所周知，我花了几个小时在圈子里走来走去，以了解为什么我无法制作硬件界面工作，事实证明这是错误的信息。那是我的错。不要花太多时间进行内省 - “我做错了什么？” - 抬起旗帜可能会使它更快地解决。

7.让技术帮助您

在我在家中工作的24年期间，可用于协助不同和分散的劳动力的技术有了显着改善。

如今，有无数的文本聊天服务可用，您的雇主几乎肯定会拥有首选的提供商。不要忽略简单的事情。例如，大多数聊天提供商具有“阅读收据”或类似功能，当有人阅读消息时，这清楚了。尝试为每个人启用这些功能，使他们的生活更加轻松。

提高级别的协作软件，例如SharePoint，Confluence和Google Workspace，使团队成员可以共享信息，从虚拟白板到结构化环境，以进行协作项目开发。

从软件项目管理的角度来看，使用诸如工具等工具的可追溯性自动化要求LDRA工具套件的TBManager组件可以帮助确保团队成员远程工作（即使在不同的时区）可以无缝合作。

这些观点大多数都有他们的内心交流。没有什么能够取代转向您旁边的人的能力，说：“您如何看待这一点？”，然后将这个问题计入完美。但是，如果您意识到这一局限性并积极地试图抵消它，那么在家工作的好处将超过所有有关方面的缺点。

马克·普莱福德LDRA软件技术的技术专家，曾与希望实现安全和安全关键环境中合规的软件开发的开发团队合作，并使用DO-178，IEC 61508，ISO 26262，IIRA和RAMI 4.0等标准。