科技女性:25个人简介的坚持

文章作者:Junko Yoshida, EE Times

我们的目标是在工作场所和餐桌上引发关于工程学女性的讨论——不是作为数字,而是作为真实的人,作为同事和老板,作为导师和门徒。

EE时代开始了我们的科技女性:坚持不懈的个人简介项目将于9月初启动。在我们的读者、编辑和整个科技界就科学、技术、工程和数学(STEM)领域的性别差距展开了激烈的辩论之后,我们想出了这个特别报道的想法。

让我们明确一点:《EE时代》认同一个简单的事实,即男人和女人是不同的。然而,我们拒绝这种刻板印象,即生物学和情感上的性别差异可以解释或证明女性在工程界的代表性不足。

为了巩固这一地位,我们根据读者的推荐和AspenCore编辑的提名,挑选了25名科技领域的女性——从首席执行官到科学家和工程师,并向她们提出了一系列常见的问题。

在这些采访中,我们没有提出通常的EE时报的问题,如内部技术细节、设计选择、竞争或增长策略。相反,我们有私人恩怨。在阅读这些简介时,你们将看到女性的面孔,听到她们的声音,她们通过在研究和发现、设计和开发、创业和管理以及教育和指导下一代方面的贡献,在推动全球科技界发挥了关键作用。

我们询问了这些科技女英雄,是什么促使她们做出职业决定和选择,她们是如何走到现在的位置的,是谁和什么帮助她们实现了自己的目标。我们想让科技领域的隐形女性变得可见。最重要的是,我们想要揭示女性不愿谈论的安静的坚持和个人努力——通常是在对抗系统性阻力的情况下。

他们的背景各不相同,但在他们的回答中出现了共同的主题。对工作的“激情”一开始就吸引了他们,因为很多人都用这个词。他们被激励着坚持下去——这是另一个经常出现的词——同样多的是来自于总是告诉他们可以做到的家庭和导师,以及有时告诉他们不能做到的上级。失败不是放弃的理由;这是一个信号,让我们加紧行动。

女性进入工程行业后就会出现这种下降是一个令人担忧的现实:尽管大约20%的工程专业本科学位授予了女性,但在工程专业的劳动力中,只有13%是女性。但这些只是统计数据。通过发布这些资料,我们希望能在工作场所、课堂上以及餐桌旁引发关于工程学女性的讨论——不是以数字的形式,而是以真实的人的形式,以同事、老板、导师和protégés的形式。

为什么只有女人?
当我们宣布这篇特别报道的计划时,一些读者尖锐地问道:为什么只针对女性?

我们都渴望在一个不分性别的世界中生活和工作。但我们选择在这份报告中聚焦女性,是因为我们当今的世界甚至远没有做到性别中立。我们已经注意到危险的反应酝酿反对招募更多女性进入科技行业的运动。有说法称,推动性别平等已经走得太远,这让我们感到不安。

凭良心说,我们不能对这样一个事实视而不见,即女性在科技界仍然是收入较低的少数群体。或许更重要的是女性在男性主导的行业所面临的艰难。如果有人认为女性对成为工程师不感兴趣,认为女性对低工资感到满意,认为女性没有准备好也没有渴望在科技世界担任领导角色,那就去和这些真正的女性谈谈吧,她们没有一个满足于伴侣地位。

当我们问更多的私人问题时,我们发现我们采访的25位女性勇敢、有洞察力,而且坚持不懈。

“加倍努力”工作
当然,他们特别勤奋。他们必须如此。

凯伦Bartleson

凯伦Bartleson

正如2017年IEEE主席兼首席执行官Karen Bartleson所说,“我必须比男性同事更努力工作,才能被视为与他们平手。我必须通过更快、更高质量的工作来证明自己。”

从少女时代开始,职业女性就面临着性别障碍的迷宫。这种歧视可能是微妙的,但它一直存在。举个例子,在会议室里,男人和女人搭讪是一种标准做法,或者在会议上,男人不承认坐在另一张椅子上的女人的存在。

Vanitha库马尔

Vanitha库马尔

“隐藏的偏见”

高通公司负责软件工程的副总裁瓦尼塔·库马尔(Vanitha Kumar)称这些轻微的偏见为“隐藏的偏见”。她指出,许多男孩和男性对女性朋友、兄弟姐妹、同学和同事面临的问题视而不见。

Cadence Design Systems汽车解决方案软件工程部门主管亚历山德拉•纳迪(Alessandra Nardi)坚持认为,“辅导不仅需要针对女孩和女性,也需要针对男性和男孩”。

亚历山德拉Nardi

亚历山德拉Nardi

她说,教女性成功的策略是没有用的,除非我们也“消除男性的潜意识偏见,即女性在技术上不强大,不是优秀的高管,或者不刻薄就不能自信。”

孤立无援
许多女性意识到,她们最大的弱点可能是谦虚,这是女孩固有的品质。IEEE的巴特尔森承认:“让自己引人注目感觉像是在吹牛,而这是我们被教导不要做的事情。”

Jen劳埃德

Jen劳埃德

模拟设备公司(Analog Devices Inc.)医疗保健和消费者系统副总裁珍·劳埃德(Jen Lloyd)说,她必须学会战胜自己“不自高自大”的倾向。’”一旦她这么做了,她发现“孤注一掷是值得的,这给了我很大的信心。”

我们所分析的女性并没有指责男性公开敌视女性。“这并不是说男性会结成反对女性的‘联盟’,”意法半导体公司研究员安德烈亚·凯瑟琳(Andreia Cathelin)说,但“在考虑谁能完成某项工作或任务时”,他们往往不会把女性考虑进去。

Andreia Cathelin

Andreia Cathelin

那么女孩该怎么做呢?

当你决定接受某个职位或任务时,“你真的需要建立一个清晰的、‘没有错误’的证明,证明你是显而易见的人选——然后经常提醒每个人这个事实!”

不可避免的杂耍
在我们这个特别项目的内部规划会议上,我们的一位编辑质疑向女性询问工作与生活平衡的问题是否明智。我们最终决定收录它,但我们采访的一些对象对它的反应证实了我们编辑的担忧

玛丽安日尔曼

玛丽安日尔曼

IMEC子公司EpiGaN的联合创始人兼首席执行官Marianne Germain说得最好,她告诉我们:“当我们不再问女性这个问题,或者开始问男性和女性这个问题的时候,我们就会实现真正的机会平等。”

我们完全同意。然而,不管公平与否,社会仍然希望女性承担男性不希望承担的家庭责任。我们不能忽视这个现实,所以我们不得不询问这些成功的女性是如何应对压力的。几乎是对女性而言,他们提到了家庭强大支持网络的重要性,包括支持他们的配偶。

谁将成为女性冠军?
我们采访的大多数女性都承认,社会压力影响了她们的职业生涯,并描述了她们在工作和家庭生活中挣扎的情况。除了赞扬支持他们的家人,许多人还强调了盟友和导师的价值,他们帮助他们在个人生活中坚持不懈,在职业上取得成功。

弗朗索瓦丝Chombar

弗朗索瓦丝Chombar

Melexis的首席执行官兼联合创始人Françoise Chombar是这样说的:“只要有一个完全理解和支持她们的伴侣、朋友或导师,女性在解决面临的挑战时最足智多谋。”

问题在于,由于科技行业的女性如此之少,很难找到一位已经走过你想走的道路的导师。

Latanya斯威尼

Latanya斯威尼

哈佛大学教授、前联邦贸易委员会首席技术官拉坦雅·斯威尼(Latanya Sweeney)是第一位获得麻省理工学院计算机科学博士学位的黑人女性。“在一个需要指导的职业中,”她说,“我几乎没有得到任何指导。”

IMEC负责半导体技术和系统的执行副总裁An Steegen是幸运者之一。

一个Steegen

一个Steegen

高级微设备公司(Advanced Micro Devices)现任首席执行官兼总裁丽莎•苏(Lisa Su)是我们在科技领域备受关注的女性之一,“她一直是我不可思议的导师,”斯蒂根说。“苏博士告诉我,一个真正的领导者不会等到别人告诉他或她该做什么,而是主动行动,不被要求。”

这25位女性所提出的见解并不是女性独有的。它们是工程领域所有人的指路明灯,指引着通往真正、平等、合作的道路。

从本质上讲,激励男性和女性工程师的是为社会棘手问题寻找解决方案的热情。

Cecelia史密斯

Cecelia史密斯

正如德州仪器(Texas Instruments)副总裁兼总经理塞西莉亚•史密斯(Cecelia Smith)所说:“我喜欢‘这不可能做到’这句话。’这促使我去解决那些无法解决的问题。”

在接下来的几页中,我们分享了25位女性的原始声音。这些配置文件没有特定的顺序。但目录可以指引你找到一位特定的科技女性,她可能是你的老板或同事,也可能是你几乎不知道但想要的榜样。

- - - - - -以下问答由《EE时报》全球编辑团队编辑,包括Sally Ward-Foxton(欧洲)、Judith Cheng(台湾)、Echo Zhao(中国)、Rick Merritt(美国)和Junko Yoshida(美国)。

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